
Gestione risorse umane
Information Technology
Marketing e vendite
Finanza e controllo
Cosa?
ODIGOS è una società innovativa, composta da manager di grande esperienza in 4 aree specifiche: Risorse Umane, Finance, Information Technology, Vendite & Marketing.
Come?
Odigos mette a disposizione di Imprenditori e Manager, Executives di alto profilo in modalità «sharing» (cioè in condivisione, per il tempo e nelle modalità concordate), prendendosi carico di aree di responsabilità secondo la strategia e le direttive del vertice aziendale, garantendo operatività, competenze, risultati.
Quando?
Odigos fornisce assistenza manageriale alle imprese che debbano gestire momenti di ristrutturazione e turnaround, di intensa crescita e/o internazionalizzazione, di vendita o acquisizione, che debbano affrontare passaggi generazionali, che siano in fase di avvio, o qualora l’Imprenditore e/o il Manager vogliano concentrarsi sulla propria specifica area di responsabilità.
Odigos parla la stessa lingua degli Imprenditori e dei Manager d’aziende. È flessibile ed adattabile alle esigenze dell’organizzazione e dei suoi massimi esponenti.
Nella gestione della tua azienda, scegli l'efficacia o l'efficienza?

Efficacia
Raggiungere l’obiettivo, costi quel che costi, toccando tutti i task e senza preoccuparsi di tempi o di ottimizzare le risorse.
Efficienza
Raggiungere l’obiettivo, velocemente, impiegando il minimo delle risorse necessarie, e trascurando i task secondari.
Odigos
Coniugare efficacia ed efficienza, accedendo a risorse di alto profilo in grado di curare ogni aspetto del processo, ottimizzando tempi e costi.
Con Odigos, l'efficienza diventa efficace.
Executive Sharing
Nell'era della sharing economy ci siamo abituati ad ottimizzare le risorse, condividendo con altri gli strumenti migliori, senza possederli ma utilizzandoli come propri per il tempo necessario. Vale per un auto, per una casa, per molti oggetti di uso quotidiano.
Con l’Executive Sharing l’azienda ha a disposizione manager di alto profilo e grande esperienza per la frazione di tempo necessaria, senza dover sostenere il costo di un’assunzione. Spesso infatti un Direttore a tempo pieno finirebbe per non essere né necessario né sostenibile.
Odigos offre la possibilità di programmare la presenza di Executive di alto profilo, per uno o più giorni alla settimana, ottenendo un servizio costante, competente e in grado di supportare l’Imprenditore nella crescita e nella gestione tattica e strategica dell’azienda.
Tempi, modalità e costi, sempre sotto controllo.

La capacità di un’azienda di innovare, migliorare e imparare è direttamente collegata al valore dell’azienda. Oggi le organizzazioni si trovano a competere in ambienti complessi, per cui è fondamentale una comprensione accurata dei loro obiettivi e dei metodi per raggiungerli.
Tutti i dipendenti devono contribuire al valore con ciò che sanno e con le informazioni che possono fornire. Investire, gestire e sfruttare le conoscenze di ogni dipendente è diventato fondamentale per il successo delle aziende dell’era dell’informazione”.
La missione e la strategia di un’organizzazione si devono tradurre in un insieme completo di misure di performance che forniscono il quadro di riferimento per un sistema di misurazione e gestione strategica
R. Kaplan – D. Norton
Case Histories
Un Executive in azienda, solo per il tempo necessario.
Frazionale
Un Executive a disposizione dell'azienda per una frazione di tempo e con modalità definite, impegnato nella gestione operative delle attività quotidiane.
Orizzontale
Il servizio ‘Orizzontale’ prevede l’assegnazione di un Executive che si occupa di tutta la catena del valore, dagli aspetti più operativi a quelli a maggior valore aggiunto.
Temporale
Un Executive a progetto, incaricato del raggiungimento di un preciso obiettivo aziendale.
Verticale
L’Executive viene assegnato ad una o a più aree funzionali, e viene inserito nel contesto di una Direzione già esistente ma a cui mancano specifiche, approfondite competenze su alcuni aspetti.
Come Lavora Odigos.
Analisi e diagnosi
Raccolta dati tramite approfondita due - diligence diagnostica, fatta direttamente in azienda, con l’obiettivo di scattare la fotografia della situazione in quel preciso momento del ciclo di vita aziendale
Sintesi e presentazione
Elaborazione in forma chiara e concisa dei dati raccolti Stesura di raccomandazioni coerenti, basate sulla condivisione trasparente di tutti gli indicatori necessari a predisporre un piano di azione realistico
Accordo ed esecuzione
Accordo definitivo su tempi, modi, costi, risultato attesi Esecuzione del piano di azione condiviso e concordato nelle precedenti fasi
Contattaci
Odigos S.r.l. Corso Sempione, 41 – 20145 Milano
C.F. P. IVA 10623880969