Nome dell'autore: Odigos

La complicità aziendale come leva della performance.

Azienda del settore commercio/terziario, 80 dipendenti. La Direzione ha espresso l’esigenza di inserire un manager esperto nella gestione delle risorse umane per procedere ad una revisione delle politiche e delle prassi retributive adottate nei confronti dei propri dipendenti, con l’obiettivo di migliorare l’equità interna e di stimolare, anche attraverso il ricorso a strumenti di incentivazione, …

La complicità aziendale come leva della performance. Leggi altro »

Reagire al cambiamento

Settore industria 70 dipendenti. La direzione, a causa di un forte cambiamento del settore di appartenenza ed una contrazione delle attività, esprime la necessità di dotarsi di un manager esperto nella gestione delle risorse umane per avviare e gestire una ristrutturazione volta ad ottimizzare costi, ruoli e responsabilità del personale dipendente e di gestire lo …

Reagire al cambiamento Leggi altro »

Governare il cambiamento culturale e strutturale

Industria chimica, 40 dipendenti La Direzione esprime difficoltà nella gestione del proprio personale a causa di frequenti tensioni legate ad una storica immobilità delle retribuzioni, a ruoli non ben definiti, a relazioni “stanche” tra il personale e con i vertici aziendali, a regolamenti interni vecchi e poco rispettati. La Società sente la necessità di riprendere …

Governare il cambiamento culturale e strutturale Leggi altro »

Coordinare, riorganizzare e ristrutturare il reparto commerciale

Azienda del settore chimico, 30 dipendenti.  La proprietà ha maturato la decisione di inserire una figura manageriale senior con esperienza nella direzione commerciale e nel coordinamento aziendale interdisciplinare. Gli obiettivi di questo inserimento partivano da una necessità di coordinamento, di riorganizzazione e ristrutturazione del reparto commerciale passando attraverso la condivisione di un metodo di lavoro …

Coordinare, riorganizzare e ristrutturare il reparto commerciale Leggi altro »

Gestire costi, prezzi, marginalità e liquidità.

Piccola impresa del settore industria, circa 20 dipendenti. La società negli anni ha realizzato delle perdite d’esercizio. La struttura societaria è composta dall’ amministratore, un commerciale part-time e operai suddivisi tra i reparti di stampaggio, carteggiatura, verniciatura, rivestimento e logistica. La società non ha un presidio a livello di gestione delle attività d’ufficio, la presa …

Gestire costi, prezzi, marginalità e liquidità. Leggi altro »

Integrare i database per governare la complessità.

Agenzia di somministrazione del lavoro L’azienda in questione opera con varie filiali ed agenti esterni dislocati sul territorio del nord Italia, in diversi settori di business con diversi contratti collettivi di lavoro caratterizzati anche da forte stagionalità. Operativamente possedeva molti diversi database (contabilità generale, logistica, personale, produzione, CRM, logistica, gestione di tassi di cambio, fluttuazioni …

Integrare i database per governare la complessità. Leggi altro »

Analizzare in tempo reale degli indici di settore.

Agenzia di somministrazione del lavoro L’azienda in questione opera con varie filiali ed agenti esterni dislocati sul territorio del nord Italia, in diversi settori di business con diversi contratti collettivi di lavoro caratterizzati anche da forte stagionalità. Operativamente possedeva molti diversi database (contabilità generale, logistica, personale, produzione, CRM, logistica, gestione di tassi di cambio, fluttuazioni …

Analizzare in tempo reale degli indici di settore. Leggi altro »

Governare i dati per battere la concorrenza.

Azienda di somministrazione di gas ed energia Nell’azienda Cliente la difficoltà di reperimento e soprattutto di analisi puntuale dei dati di mercato, rappresentava un limite concreto allo sviluppo e al consolidamento competitivo delle posizioni di mercato. Allo stesso tempo era fondamentale avere in tempo reale le quotazioni di mercato ed i consumi dei clienti al …

Governare i dati per battere la concorrenza. Leggi altro »