Marketing e vendite

Coordinare, riorganizzare e ristrutturare il reparto commerciale

Azienda del settore chimico, 30 dipendenti.  La proprietà ha maturato la decisione di inserire una figura manageriale senior con esperienza nella direzione commerciale e nel coordinamento aziendale interdisciplinare. Gli obiettivi di questo inserimento partivano da una necessità di coordinamento, di riorganizzazione e ristrutturazione del reparto commerciale passando attraverso la condivisione di un metodo di lavoro …

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Governare i dati per battere la concorrenza.

Azienda di somministrazione di gas ed energia Nell’azienda Cliente la difficoltà di reperimento e soprattutto di analisi puntuale dei dati di mercato, rappresentava un limite concreto allo sviluppo e al consolidamento competitivo delle posizioni di mercato. Allo stesso tempo era fondamentale avere in tempo reale le quotazioni di mercato ed i consumi dei clienti al …

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